黔江制糖危旧房革新顺民意，员工喜开颜
日期：2013-06-12 23:47:56 来源：黔江制糖公司
黔江制糖有限公司现有的职工住房，大大都是上世纪八九十年代建的屋子，配套功效不齐全，破损较为严重。为了切实做好危旧房革新事情，该公司高度重视，强化组织领导，结合公司实际和职工意愿，制定了危改计划和步伐，把危改事情列入为员工办实事的“民生工程”。
一是建立了危改事情领导机构。各职能机构由公司领导，车间、部室以及职工代表组成 ；主要领导任组长、分担领导任副组长、相关科室车间治理人员、职工代表为成员。
二是大力宣传危改政策，提高危改事情透明度。为了使危改事情顺利开展，利用下发文件、开辟专栏、发放资料等宣传形式，广泛发动职工积极加入，扩展员工的知情权，让职工充分认识和了解危改事情的相关政策，亲身感受危改工程带来的利益，自愿投身到危改事情中去，为危改事情营造良好的事情气氛，争取了事情的主动权。
三是摸底排查，建立危改档案。在革新建设历程中，积极开展视察摸底事情，开展了以走访座谈的方法，对申报工具进行挂号核实，到现场勘察衡宇并拍照存档，做好危改户视察及鉴定，建立危改户电子档案。
四是革新步伐有力，事情安排到位。为改善居住情况，实现安居乐业的重大民生工程，增进公司民生状况的改善和员工的思想稳定，在落实事情方面，实时与建筑设计单位相同联系，在制定预案时，充分征求员工群众的意见和建议，经过三次张榜宣布修改之后才确定最终计划。
五是抓好督查，确保工程质量。为确保工程准时保质的完成，公司的宁静质量督查小组的事情人员每天都坚持亲临施工现场，对危房革新事情进行质量督查跟踪，对保存的工程质量问题，责令其立即进行整改，确保工程质量，严守质量关，使危房革新事情成为员工群众满意舒心的民生工程。
图为施工人员正在楼顶进行补漏作业。（刘建斌摄影报道）
