柳兴制糖13/14年榨季顺利开榨
日期：2013-12-03 11:02:10 来源：柳兴制糖
11月21日 ，柳兴制糖公司2013/2014年榨季顺利落蔗开榨。新榨季 ，该公司将着力抓好以下几个方面事情：
一是坚持作风建设不懈怠。首先是要继续抓好劳动纪律整顿 ，要求各部室、车间每天要落实专人进行劳动纪律考勤事情 ，确保公司全体员工集中精神、全身心投入新榨季事情当中。其次是要增强执行力。该公司凭据集团和公司下达的指标 ，制定切实而有针对性的精细化治理计划 ，各项事情步伐要做到“精、准、细、严” ，切实把任务指标剖析落实 ，做到人人肩上有指标 ，人人头上有责任；做好考核、跟踪和督查事情 ，确保各项事情准时间、按进度、按目标高质量高标准完成。第三 ，坚持深入开展群众路线运动 ，切实深入生产一线 ，实时掌握生产动态 ，广泛听取职工群众的意见和建议 ，对职工生爆发活中提出的合理问题 ，要接纳积极有效步伐实时整改 ，以好的作风落实 ，把作风建设常态化、长效化。
二是坚持精细化治理不松开�？吃朔矫� ，做好榨季甘蔗砍运的科学调理 ，确保原料蔗新鲜入榨 ，高糖高榨。种管方面 ，要从源头抓起 ，进一步增强推广高产高糖、良种良法 ，提高原料蔗产量及品质；与新兴农场一起 ，因地制宜地开展甘蔗品种结构调解和改良事情 ，技术辐射发动整个蔗区。生产方面 ，强化生产现场细节治理 ，节能降耗 ，减少浪费。明确岗位职责 ，做好责任到岗 ，增强岗位事情监督、检查力度 ，确保现场治理深入开展。通过对每一个小指标的落实 ，从而实现公司的大指标生产。建立严格的质量跟踪和问责制度 ，切实提高产品内在品质 ，从源头上停止和减少污染源的爆发 ，切实堵住“跑、冒、滴、漏”现象 ，确保水、气等达标排放。同时 ，切实抓好财务预算、财务监控和本钱决算事情 ，抓好开源节流 ，控制用度 ，降低本钱 ，从而有效地控制企业危害。
三是坚持抓好民生工程建设。该公司将继续把危旧房革新作为民生工程的头等大事来抓实抓好 ，把“美丽农垦·清洁柳兴”运动连续深入开展下去 ，加大生活区配套基础设施的投入 ，搞好绿化美化亮化事情 ，切实提高该公司员工人居情况质量和水平。
