糖业集团开年发动会明确“2014”战略目标
日期：2014-02-17 14:49:01 来源：糖业集团
坚定信心 迎难而上 转型升级 谋求生长
2月7日，广西农垦糖业集团召开马年新春开年发动会，集会明确提出了集团“2014”战略目标（即生产20万吨精制糖，建设20万亩高糖高产吨糖田，完成14个项目的产值步伐，到年底集团总体营收要凌驾50亿元），安排了完成“2014”战略目标的各项步伐 。区农垦局副局长杨�？粘鱿岵⒆髦匾不�，糖业集团本部全体员工加入了集会 。
会上，杨�？崭本殖ぶ赋�，2013年是整个制糖业最低迷的一年，从目前行业状况剖析，2014年糖业要有很大利润空间是不可能的 。糖业市场越是低迷，糖业集团的生存压力越大，越是磨炼集团竞争力的时候 。我们既不要灰心，也不可消极，而是要正确认识到糖业在中国乃至世界上的重要职位，糖业是广西的支柱工业，养育着广西2000多万人，在广西占有举足轻重的战略生长职位 。他提出了应对困难的要求：一是要有正确的认识，规则态度，迎难而上，展望未来 。面对困难，态度决定一切，越是困难，更要有好的心态，好的态度 。我们不要走极端，不要像已往那样做糖，要有立异意识，要在延伸工业链上做文章，要在加工销售上做文章，要种好一根蔗，煮好一罐糖，拉长工业链，实现工业的多元化生长 。企业越是最困难的时候，越是整合重组的最佳时机，通过重组并购，把实体经济与虚体经济有效结合起来，真正实现甘蔗的“榨干用尽” 。二是要抓好20万亩高糖高产吨糖田的建设 。广西农垦作为机械化示范先锋，给予糖业集团建设吨糖田提供雄厚的基础条件 。糖业集团要延伸工业链，要害在于要抓好原料蔗 。原料蔗是糖业的基础，是可连续循环利用的，只有抓好原料蔗基地的建设，才华把工业链的其它项目做大做强 。三是要抓好销售，有立异地去拓宽销售渠道，实现销售模式多样化 。
梁咏诚总经理指出，2014年，糖业集团将围绕“2014”的战略目标开展事情 。目今整个制糖行业形势很是严峻，糖业集团也进入了最困难的时期，但糖业集团全体员工要充分认清形势，坚定信心，转变看法，齐心协力，坚持深入开展精细化对标治理不摆荡，坚持“三提高一降低”不摆荡，坚持严控本钱不摆荡，坚持宁静生产不摆荡，坚持走调解工业结构、延长工业链、转变经济生长方法的门路不摆荡，坚持糖业集团“十二五”末经营总收入100亿元的目标任务不摆荡 。图为糖业集团开年发动会集会现场 (谭长欢 黄一芮)
