星星 达华 防城制糖召开第一小期经济剖析会
日期：2014-02-17 16:17:40 来源：星星 达华 防城制糖
总结经验 积极整改 稳步提高
※近日 ，星星制糖公司召开2013/2014榨季第一小期生产剖析会。糖业集团常务副总经理梁逸出席集会 ，并对生产事情提出了要求。
会上 ，梁逸常务副总经理提出了“四个关注”：一是要关注生产上的“宁静、均衡、连续、高效”八字目标落实。特别是重视宁静生产 ，以宁静生产为基础 ，在全面平衡水、电、汽 ，物料上多拉快跑。二是要关注产糖率的提高。重点抓好“两头”：一头要抓好农务砍运治理事情 ，确保甘蔗新鲜入榨 ，提高纯度和糖份；一头要抓煮炼收回 ，煮好每一缸糖 ，盯住细小环节、细小目标 ，盯住生产数据的变革和波动。三是要关注工艺控制的细节治理 ，敢于突破旧工艺、旧思维。要进一步凭据精细化治理的原则 ，对标上努力向优秀企业、优秀指标看齐 ，敢想敢做 ，大胆摸索立异。四是关注小期剖析会。通过小期剖析会等形式 ，回首事情落实情况 ，查摆保存的问题 ，并提出解决的设想和步伐 ，上下协力 ，配合完成本钱管控目标。
就如何开展下一阶段事情 ，该公司领导班子提出了要求：一是要抓好宁静生产 ，稳定制糖工艺流程 ，实现均衡生产。二是要抓好产品质量治理 ，减少波动 ，提高产品一级品率。三是要提高质量意识 ，以良好的意识来增进岗位操作水平和能力的提高。四是要抓好物资耗用治理和节能治理 ，把生产维护控制在审定规模内 ，通过节能治理 ，实现节水、节汽、节渣。五是要抓好农务砍运治理 ，抓好甘蔗质量和入榨新鲜度。六是要明确目标任务 ，振奋精神 ，努力完成集团提出的榨蔗46万吨 ，产糖率11.6%的目标任务。七是要抓好财务治理和销售治理。八是要抓好春节期间的慰问走访事情。
※1月26日 ，达华制糖公司召开2013/2014榨季第一小期生产剖析会�＜嶂赋� ，该公司本榨季除产品质量有所提高外 ，其余指标都禁止乐观。其主要原因有：甘蔗蔗糖份偏低、混淆汁里的还原糖高、治理不到位、设备故障多、新员工多。该公司董事长韦善祺对如何做好下一阶段事情进行了安排：一是要扎实有效地推进对标治理事情 ，提高执行力 ，让各岗位的要害控制点处于受控状态。二是要配合县委、县政府做好农务宣传事情 ，坚持做好砍运计划引导事情 ，平衡原料蔗进厂 ，加速车辆调转速度。三是要继续抓好宁静生产 ，让5S现场治理成为宁静生产的重要包管。四是要体贴员工生活 ，努力改善员工事情生活情况。
※2月10日 ，防城精制糖公司召开2013/2014年榨季第一小期生产剖析会�＜嶂赋� ，该公司第一小期生产情况总体良好 ，主要体现在几个方面：一是农务事情信息化水平提高 ，实施了自动派砍系统 ，甘蔗砍运井然有序 ，甘蔗质量有较大提高。二是产品多样化生产能力增强；三是精细化治理取得显著效果；四是降本增效有效果 ，各部分增强了本钱节约意识 ，自觉为降本钱出谋划策 ，燃煤本钱、物资采购本钱、产品运输、仓储本钱均有所下降。取得结果的同时也保存一些问题和缺乏 ，如设备原因导致停榨的事故时有爆发 ，仪表、仪器的损坏率有所增加。就如何开展下一步事情 ，集会强调：一是要坚决贯彻落实好糖业集团“2014”战略目标 ，牢牢坚持“八个不摆荡”和“五抓紧五落实”的事情要求 ，在精制糖生产和销售上做出孝敬。二是要继续把精细化治理事情推向纵深。三是要抓好农务事情 ，进一步增强甘蔗的砍、运治理 ，确保甘蔗新鲜入榨宁静衡收榨；积极推进甘蔗生爆发长 ，做好示范基地建设。四是要增强生产现场治理 ，严格执行“宁静、均衡、稳定、高效”八字目标 ，确保宁静生产 ，增强工艺治理 ，全力抓好糖分接纳。五是要增强本钱管控 ，不绝挖掘降低本钱的要领 ，努力降低生产本钱和三项用度。六是要利用特聘专家团队的资源和中试线平台 ，积极开展科技攻关 ，多出结果。七是要凭据生产历程泛起的设备问题 ，提前制定2014年度的检修技改计划。（邹易 李永洁 赵军 罗雄关 蓝荣�。�
