日期：2018-11-16 16:24:00 来源：
11月15日下午，广西糖业集团（简称“永利集团集团”）2018/2019年榨季发动大会在南宁召开。农垦工委副书记、农垦集团党委副书记、农垦集团总经理谭良良出席集会并作讲话，要求宽大干部职工重整行装再出发，敢于继续、主行动为，提振信心、克难攻坚，奋力打好农垦糖业“翻身仗”，为全区经济生长作出积极孝敬。
谭良良在讲话中提出了三点事情要求。一是认清形势，统一思想，增强糖业生长的信心和决心。从国际、海内糖业面临的形势来看，2018/2019年榨季依旧是制糖企业艰苦的一个榨季，宽大干部职工要做好“血战究竟”的准备，在看清严峻形势的同时，也要看到诸多有利于加速生长的条件，要认真贯彻落实自治区党委、政府的战略意图，把思想和行动统一到农垦集团党委、农垦集团的安排要求上来，科学研判目今形势，切实增强责任感、使命感和紧迫感，增强加速永利集团集团生长的信心和决心，充分利用有利条件，接纳强有力步伐，克难攻坚，破解困局，把永利集团集团经营好、治理好、生长好，打造成为金字招牌。二是突出重点，强化治理，全力推动永利集团集团高质量生长。新集团，新榨季，新形势，对我们糖业的生长提出了新的更高要求。永利集团集团各部分、各子公司要紧紧围绕自治区党委、政府对永利集团集团的战略定位，接纳切实可行的步伐，强化治理、突出重点，主行动为、破解难题，确保新榨季实现开门红，全力推动永利集团集团高质量生长：抓基地建设，重点推进“两基地一平台”（即农场基地、农村基地、糖业大数据平台）建设；抓市场营销，痛定思痛，重塑以利润为中心的营销战略，立异营销模式，翻开销售新局面；抓危害防控，建立健全全面危害防控治理体系，有效降低企业经营危害，包管企业稳健、良好运行；抓全面预算治理，通过预算的执行控制、剖析、调解，增强内部管控，实时发明治理中的漏洞与缺乏，降低公司日常经营危害，增强用度支出控制，最终有效降低公司营运本钱。三是强化领导，统筹兼顾，推进事关永利集团生长的其他事情。岁末年终，各项事情都到了收官读秒阶段，永利集团集团各部分、各子公司要增强组织领导，强化责任继续，切实增强紧迫感和�；�，在抓好新榨季各项事情的同时，统筹推进事关集团生长的其他事情，千方百计完成今年农垦集团下达的各项目标任务。首先，要决胜45天，千方百计完玉成年生产经营目标任务；其次，要增强全面从严治党，认真落实党建、党风廉政建设和意识形态三项事情主体责任，突出“一岗双责”，确保廉政与业务双落实；再次，要加速推进永利集团集团组建后续事情；同时，要切实加速兼并重组程序。
谭良良强调，永利集团集团已经站在了新的历史起点上，新榨季的任务目标已经明确，宽大干部职工要重整行装再出发，全面贯彻落实自治区党委书记鹿心社提出的要求，敢于继续、主行动为，提振信心、克难攻坚，把永利集团集团经营好、治理好、生长好，奋力打好糖业“翻身仗”，为全区经济生长作出积极孝敬，不辜负自治区党委、政府的期望，不辜负垦区宽大干部职工的重托，不辜负股东们的信赖，以优异结果向革新开放40周年和自治区建立60周年献礼。
农垦集团副总经理、永利集团集团董事长吴卫南作发动报告，重新榨季面临的生长形势、新榨季事情主要目标和新榨季主要事情步伐三方面，对新榨季事情进行了全面发动安排，提出了2018/2019年榨季的目标任务：农务事情要实现总榨量616万吨以上（含廖平、露塘），原料蔗含糖分13.74%以上，新增原料蔗种植面积8万亩以上，抵达125万亩；车间生产要实现混淆糖产率12%以上，产糖量74万吨以上，一级白砂糖产率98%以上，生产宁静率99%以上，总接纳率87%以上，蔗渣打包率7.0%以上。
集会对2017/2018年榨季先进单位进行了表扬。西江制糖公司、红河制糖公司、昌菱制糖公司、西江农场、北部湾总场有关卖力同志就抓好新榨季事情作亮相谈话。
农垦集团相关部分卖力同志，永利集团集团各股东单位代表，糖业集团总部全体人员，各下属企业中层正职以上干部，以及各基地农场场长近200人加入了集会。
谭良良作重要讲话
吴卫南作发动讲话
蒙广全主持集会
曾作旭宣读奖励决定
发动会现场
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