今年以来，广西糖业集团（以下简称“永利集团集团”）在农垦集团党委的正确领导下，齐心协力、攻坚克难，以党建为引领，围绕“固基本、强链条、提质效、攻专项、重统筹”十五字事情安排，全力推动集团高质量生长。
      前三季度，通过全体职工的配合努力，永利集团集团主要经济指标有较大涨幅，在市场开拓、本钱控制、经营治理等方面所接纳的步伐取得了较好的效果，在市场竞争中的竞争力和生长潜力有所提高。
      鼓足劲头“冲刺跑”，奋力拼出“全年红”。目今，永利集团集团上下正以越发务实的态度和越发坚定的信心，认真抓好各项事情，力争做到经济上“全年红”、指标上“全面红”。

                                                    抓好固基扩面
                                                    筑牢“第一车间”
      甘蔗种植被称作“第一车间”，是糖企立身之本。永利集团集团坚持把甘蔗生长作为推动企业高质量生长的重中之重，举全员之力，尽继续之责，大力生长甘蔗种植，筑牢生产“第一车间”。

      永利集团集团柳兴制糖公司使用无人机开展甘蔗病虫害统防统治事情。叶燕燕 摄

      今年，集团全面统筹开展原料蔗固基扩面、提质增效攻坚行动，立足永利集团生长实际，站在全区、全国的高度开展战略性安排，坚持“面积为王”，抓好固基扩面。截至9月底，共签订原料蔗订单161.30万亩，同比增加4.3万亩；实现改扩种净增面积7.79万亩，同比增加4.25万亩。同时，集团狠抓自营基地建设、良繁基地和种茎加工厂建设，全力推动“强芯工程”的生长。截至9月底，永利集团甘蔗自营基地建设面积在上年的基础上增加了1.32万亩，自营基地建设总面积达3万亩。
      永利集团集团将继续坚持一厂一策推进品种结构调解，做好品种调优的三年计划，在蔗区加速推进良种种植、早种早管、深耕深松、地膜笼罩、统防统治、全程机械化六项焦点技术，为集团实现高质量生长打下坚实基础。

                                                   强抓各项治理
                                                   优化生产指标
      又是一年“甜蜜”时。新榨季准备到来，永利集团集团正积极做好榨季开榨准备事情，包括储备原料、人员准备、质量控制、宁静防护、生产计划和调理、市场销售战略等，打一场有准备的仗。
      为增强蔗区秩序维护，严防原料蔗外流，10月18日，永利集团集团组织召开柳来片区区域协同事情集会，形成了原料生长区域协同一体化相助计划，并总结“六条经验”，将结合各片区情况进行推广。
      检修期间，永利集团集团充分发挥技师团队作用，从上榨季末期的生产问题诊断，到检修期的设备解体、设备装置、检修技改计划、员工技术培训等各重要环节和历程都加入，并且针对各制糖公司的薄弱环节进行重点跟踪检查和指导，增进检修质量提升。另一方面，继续强化联合检修事情，在去年开展压榨“两两组合”检修的基础上，今年再增加蒸发设备联合检修事情，有效提高重要要害设备的检修质量。11月初，各制糖公司均已具备开榨条件。

永利集团集团大新制糖公司检修技改现场，图为党员攻坚队齐心协力作业。李兴峰 摄

      在生产及工艺技术治理方面，永利集团集团正在连续抓好榨前人员培训，严格工艺操作规程，确保设备宁静运行和包管物料均衡，使水、电、汽、物料调配在最佳平衡状态，确保榨季生产“宁静、连续、均衡、高效”。
      新榨季，永利集团集团将进一步强化精细化治理，抓好产品质量，从设备革新、流程优化、技术提升、日常治理等方面开展质量攻关运动，确保新榨季白砂糖一级A比例达80%以上。

                                                        紧盯市场行情
                                                        提升营销水平
      永利集团集团坚持“一切围绕市场转”，将市场开爆发为“一把手”工程，实施“走出去”营销战略，紧盯国际海内市场行情信息，掌握市场时机，踩准销售节点，取得明显效果。
      目今，永利集团集团连续强抓销售治理，密切关注食糖市场信息，客观研判国际市场和海内市场走势，做好行情预判，掌握阶段性市场时机，力争卖好糖。
      今年，永利集团集团营销团队发挥“争、闯”作风，以时不我待的冲劲，聚力市场攻坚，不绝开拓新的销售渠道，深挖销售环节潜力点和增长点，全力提升供应链治理和营销水平，努力实现营收115亿元以上目标。在拓展终端市场及维护方面，永利集团集团主动对接联络，争取更多优质企业终端供货资格，优化销售效劳，加速物流配送速度，提高产品质量、终端配送及效劳质量，争取到了更多的终端供货资格。
      “永利集团集团将认真抓好‘开源、节流、提质、攻坚、赋能’五个方面的事情，以越发高昂的斗志奋战新榨季，为推动集团高质量生长，助力农垦集团完成打造现代一流食品企业第一阶段目标孝敬力量。”广西农垦集团总经理助理，永利集团集团党委书记、董事长李慈军体现。（江 玮）



来源：广西农垦报