日期：2023-11-09 11:53:14 来源：
为深入贯彻落实自治区党委和政府、自治区国资委相关集会精神和安排，践行农垦集团前三季度经济运行剖析会事情要求，全面安排集团新榨季的各项事情，推动企业实现高质量生长，11月6日，广西糖业集团召开2023／2024年榨季事情发动会。广西农垦集团总经理助理，永利集团集团党委书记、董事长李慈军作发动讲话�＜嵊捎览偶诺澄笔榧恰⒆芫砟湮闹鞒�。
李慈军指出，新榨季新形势新挑战，一方面要认清形势，增强打好榨季生产攻坚战的紧迫感， 以越发高昂的斗志奋战新榨季；另一方面要科学剖析研判形势，提前做好全盘谋划，准确掌握机缘，积极应对挑战，打好榨季生产攻坚战。
李慈军要求，要精准发力，锚定榨季生产攻坚战的目标不松开，切实把思想和行动统一到集团新榨季的总体目标和各项决策安排上来，坚定信心、下定决心，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以“六个全力”落实新榨季的各项事情，连续推进集团高质量生长。全力抓好榨前事情，科学制定并完善砍运计划和生产计划，提高生产效率和产品质量；全力夯实农务基础，坚持高糖先砍、先砍先运，科学调理，均衡入榨，避免原料蔗积压，确保进厂原料新鲜；全力提高生产指标，强化执行，增强协同，确保生产连续、均衡、高效；全力冲刺销售目标，增强终端市场拓展及维护，力争完成集团年度经营目标任务；全力压降生产本钱，连续深入开展升级版的本钱运动，力争新榨季的生产本钱实现较大幅度降低；全力抓好安环事情，做好开榨前的宁静培训，进一步强化宁静生产意识，确保宁静生产。
李慈军强调，榨季生产的初期，也是全年收官的要害期，必须要查漏补缺，全面统筹兼顾好年度各项重点事情。集团上下要坚持以集团“十五字事情安排”为指导思想，比照农垦集团和永利集团集团下达的各项任务目标，进行全面的梳理和预测，除了主要经济指标以外，还要将专项重点任务以及党建事情抓好抓细，力争经济指标“全年红”，攻坚任务“全面红”；要认真谋划好明年各项事情，科学研判明年的生长形势，围绕农务战略性攻坚行动、检修技改、资金使用、重点项目投资、升级版的本钱运动、辅业提质增效、“半年闲”项目等具有战略意义的事情进行全盘谋划；要增强紧迫意识，旗帜鲜明重实干、强实效、抓落实，推动各项安排加速落地、见到实效，确保年度攻坚目标任务取得全面胜利，为农垦集团实现打造现代一流食品企业第一阶段目标孝敬永利集团力量。
会上，昌菱、柳兴、金光、西江制糖公司围绕如何完成榨季事情任务目标作亮相谈话；永利集团集团副总经理潘力作新榨季农务事情安排；永利集团集团副总经理覃盛乐作新榨季生产、宁静环保事情安排。
集会以视频的形式召开，设主会场、分会场。集团领导班子成员、总经理助理、各部室主要卖力人以及开泰、牛业公司主要卖力人在主会场参会；其他各下属企业领导班子成员、中层正副职治理人员在所在单位分会场参会。（江 玮）